دور شركة استشارات ادارية في السعودية في تمكين الشركات لمواكبة رؤية 2030
كيف تساهم شركات الاستشارات الإدارية في تحقيق أهداف رؤية 2030 للشركات السعودية؟
تلعب شركة استشارات ادارية في السعودية دورًا استراتيجيًا مباشرًا في ترجمة رؤية 2030 إلى واقع تطبيقي داخل الشركات، خصوصًا أن أغلب التحديات التي تواجه الشركات السعودية اليوم ليست في نقص الفرص، بل في ضعف الإدارة، غياب التخطيط، وعدم وضوح الأدوار.
1️⃣ تحويل الرؤية إلى خطط تنفيذية
- تفكيك أهداف رؤية 2030 إلى أهداف تشغيلية قابلة للتطبيق داخل الشركة
- ربط الأهداف الوطنية بأهداف الأقسام والإدارات
- وضع جداول زمنية واضحة ومسؤوليات محددة
2️⃣ إصلاح الهياكل الإدارية والحوكمة
- معالجة تضارب الصلاحيات داخل الإدارات
- بناء هيكل تنظيمي مرن يدعم النمو
- تطبيق أنظمة حوكمة تقلل الاعتماد على الأفراد
3️⃣ رفع كفاءة الإنفاق وتحسين الربحية
- تحليل التكاليف الخفية التي تستنزف الأرباح
- تحسين إدارة الموارد البشرية
- زيادة الإنتاجية دون زيادة المصروفات
4️⃣ دور شركة زاد تحديدًا
- لا تكتفي بوضع استراتيجيات، بل تتابع التنفيذ
- حلول مصممة حسب كل قطاع (تجاري – خدمي – صناعي)
- ترك أثر إداري مستدام داخل الشركة بعد انتهاء المشروع